Batı Trakya Ekonomisinin Güçlenmesine Yönelik Çözüm Önerileri

Batı Trakya ekonomisinde pozitif bir gelişmenin sağlanabilmesi için, ekonominin yeniden yapılandırılması gerekmektedir. Liberal ekonominin getirdiği olanaklar küçük çaplı işletmelerin giderlerini düşürdüğünden dolayı kooperatifleşmeye kadar uzanan bir ekonomik değişimin liberal ve adil çerçevede gerçekleşmesi zaruridir. Büyük bir kısmı tarımla geçinen Batı Trakyalı çiftçinin, kooperatifleşmeden giderlerin düşürülmesine, gizli işsizliğin azaltılmasından işletme etkinliğinin arttırılmasına kadar uzanan ekonomik değişimlerle Dünya tarım şartlarına ve rekabet standartlarına erişmesi şarttır. Bu ekonomik gelişmelerin, paralel olarak toplumda sosyal dalgalanmalarıda beraberinde getireceği aşikardır. Büyük bir kısmı tarımla uğraşan bir toplumun, kendi ürünlerini pazarlama gücüne sahip olmaması, tarım güdümlü her ekonomik değişimin ve olası bir ekonomik krizin, Azınlık üzerindeki negatif etkisinin çoğalmasını sağlar. Bu çalışmanın önceki bölümlerindede değinildiği gibi sağlıklı bir ekonomide tarım sektörünün %5, endüstrinin %20 ve hizmet sektörününde %75 olması gerekmektedir. Yunanistan genelinde bu veriler istenilen düzeylerde iken, bölgesel olarak Batı Trakya’da ekonomi ve daha ziyade tarım, makroekonomik göstergeler içinde marjinalin hayli üstüne çıkmış durumdadır. Yunanistan halkının tarımdan hizmet sektörüne geçişini sağlayan yardımların yapıldığı zamanlarda Batı Trakya ve Makedonya bölgelerine sadece etnik ve dinsel farklılıklar gözetilerek yatırımlar yapılmıştır. Bu da bölgelerin dengesiz ekonomik gelişmesini hızlandırmıştır. Bölgedeki gelişmeyi sınırlayan bir başka etkende şoven sermayenin (aşırı milliyetçi kesimler ve kilisenin kontrolündeki sermaye) liberal sermaye ile rekabetinden doğan dengesizlikler sonucu ekonomik büyümeyi engelleyen unsurlar olarak gösterilebilir. Bütün bu gelişmeler ve ekonomik dengesizlikler göz önüne alındığında:

1.    Küçük çapta tarımsal ve diğer işletmelerin sabit giderlerini düşürmeleri istikametinde yürütülecek stratejiler belirlenmelidir. İşletmelerin sabit giderlerini düşürebilmeleri için ya üretim hacmini arttırmaları, ya da küçülmeleri ve iş gücü azaltma yoluyla doğuracağı sermaye fazlası sonucu işletmenin likid kapasitesini arttırmaları gerekmektedir. Batı Trakya’da işletmelerin çoğu küçük çapta olduğundan ve fazla küçülme olasılığının bulunmamasından dolayı, büyüme stratejilerinin sağlanması ve buna uygun ortamın yaratılması zorunludur. Yapılacak işbirliği, kooperatifleşme ve ortak girişimler, bölgedeki çiftçiden işletmeciye, avukattan doktora kadar bölge ekonomisi içindeki bütün aktörlerin piyasalarını ve ekonomik güçlerini arttırmalarını sağlamakla kalmayıp, sosyal etkinliklerinide yükseltecektir. Olası işbirliğinden doğacak işletmelerde işletme içindeki yöneticilerin homojen düşünce yapısı, şirketlerin başlangıçtaki sermaye oluşturma ve karar alma süreçlerinde meydana gelebilecek olası zorlukları aşmalarında önemli bir kolaylaştırıcı faktör olabilir. Üretim miktarının artışı daha esnek bir fiyat politikası uygulanmasınada olanak sağlayacaktır.  Üretimin artması ‘ölçek ekonomisi’ (economies of scale) teorisinin sonucu olarak ortaya çıkan sabit giderlerin düşüşünü sağlayacaktır. Bu sayede birim başına düşen üretimde yıllık %20’ye varan bir artış sağlanabilir. Alan ekonomisi (economies of scope) teorisininde getirdiği avantajların sonucu olarak üreticiler bir makine ve bir işlem ile birden fazla ürün üretme kapasitesine ulaşabilirler.  Batı Trakya’daki tütün üreticilerinde tam ekonomik bağımsızlığın getireceği bir esneklik avantajı gözlenmemektedir. Tütün fiyatlarının 0,5 Cent ile 5,3 Euro arası dalgalanması tütünün kalitesinden ziyade bölgedeki piyasa dengesizliğinin bir sonucudur. 2007 yılında tütünün ortalama fiyatı 2,5-3,0 Euro civarında seyretmektedir. 2007 yılı içinde bölgede mevcut 8.500 koçandan (tütün üretim lisansı) sadece 36 koçana ait ürünler satılamamıştır.  Bunun da fiyat anlaşmazlığından kaynaklandığı açıklanmıştır. Bu istatistik tatmin edici gibi gözüksede sorgulanması gereken husus şudur: tütünün satış fiyatı acaba çiftçiyi tatmin etmişmidir? Yoksa satışlar herhangi bir durumda satış mantığı çerçevesindemi gerçekleşmiştir? Burada ikinci sorgulama daha mantıklı gözükmektedir. Batı Trakyalı çiftçiyi tüccarın manipülasyonundan kurtaracak tek yol örgütlenmektir. Köy bazında ve bölgesel bazda örgütlenme çiftçilerin istedikleri asgari satış fiyatını belirlemelerini kolaylaştıracak ve fiyat tespitindede kartel yasağından kurtulmalarını sağlayacaktır. Köylerdeki tütüncüler ve herhangi bir ürüne bağlı çiftçilerin örgütlenmesi ve fiyat politikalarını kendilerinin yönlendirmeleri, Avrupa Birliği Sözleşmesi’nin 81. maddesi, 1. paragrafınada aykırı değildir. Bu madde AB içinde çıkar doğrultusunda satış ve alış fiyatlarının önceden gruplar arasında belirlenmesi yasağını, yani ekonomik terim olarak kartel yasağını getirmektedir.

2.    Küçük çapta üretim yapan çiftçilerin kendi bünyelerindeki gizli işsizliği ekonomik etkinlik açısından minimuma düşürmeleri gerekmektedir. Çiftçinin ektin çalışma temposuna alışması, onu rekabet piyasasına daha güçlü bir şekilde entegre edebilir. Kimi şahıslar işbirliğine çeşitli teknik ve sosyal nedenlerden dolayı gitmeyebilir. Bu durumda çiftçinin ve hayvancılıkla uğraşanlar kendi işletmelerini kurup hammadde işleyiciliği ile (örneğin sütten peynir üretimi ve süt yan ürünlerinin üretimi) kar marjını %1000’e varan oranlara çıkarma yöntemi sayesinde ekonomik rekabete ayak uydurabilir ve bunun yanındada refah düzeyini yükseltebilir. Bu stratejiyi tütün sektöründe uygulamak zordur. Tütünü ikinci ürün olarak işlemek çiftçi için hayli zor ve masraflıdır. Aynı zamanda çok büyük sermaye gerektiren bir girişimdir. Fakat bölgedeki tütün üreticileri kooperatifleşmeyle tüccar statüsüne erişecek kadar bir güce sahip olabilirler. Bu yöntem zeytincilik, hayvancılık vb. sektörlerde, yani hammaddeden ikinci veya üçüncü tüketim maddesine dönüşmesi düşük bir sermaye gerektiren yatırımlarda uygulanabilir. Ayrıca AB genelinde satışı gerçekleşecek ürünlere ait belgelendirme politikaları ve bunların maliyeti olası işbirliklerini doğurabilir.

3.    Kesinlikle göz ardı edilmemesi gereken bir diğer önemli nokta da, Avrupa Birliği’ne yeni üye olan Bulgaristan ve bu ülkedeki 1,5 milyon dolayındaki Türk Azınlık nüfusudur. Batı Trakya ile Bulgaristan’daki Türklerin yoğun yaşadığı bölgeler arasındaki uzaklık maksimum 100 kilometreyi geçmeyen çok yakın sayılabilecek bir mesafedir. Bulgaristan’ın AB üyeliğinin ardından Yunanistan-Bulgaristan sınırının ortadan kalkıyor olması, Gümülcine (Komotini)-Kırcaali (Kardzali) otoyolunun inşasının tamamlanma aşamasında olması ve en önemliside içinde Bulgaristan’ında bulunduğu Avrupa Birliği’ne yeni üye olan ülkeler için serbest işgücü dolaşımının 2009’dan itibaren sağlanacak olması Yunanistan’ın Gümülcine, İskeçe ve Dedeağaç bölgelerinde yaşayan Türk Azınlık ile Bugaristan’ın Kırcaali (Kardzali), Filibe (Plovdiv) ve Hasköy (Haskovo) gibi bölgelerinde yaşayan ve yoğun bir nüfusa sahip Türk Azınlık arasındaki ekonomik ve ticari ilişkileri önemli bir oranda arttıracaktır. INTERREG Ш programları çerçevesinde Bulgaristan’daki Türk orijinli işletmelerle işbirliğine gidilmesi ve Bulgaristan merkezli işletmelerin yan kuruluşlarınında Gümülcine, İskeçe ve Dedağaç bölgelerinde ikametinin sağlanması yoluyla bölgesel büyümeye gidilmesi bölge ekonomisine çok önemli katkılar sağlayacaktır.

Bu şekilde ileriye dönük yatırımların gerçekleşebilmesi için bölgeye sermaye akışının sağlanması gerekmektedir. Devlet ve özel finans kuruluşlarının proje bazında ve fizibilite analizi ile kredi verme olanakları mevcuttur. Bunun yanında AB fonlarından URBAN Ш’tende yararlanılabilir. Bu fonlar kalkınma seviyesi düşük bölgelerde ekonomiyi canlandırma amacına yöneliktir. Bölgedeki azınlık ekonomisini canlandırma projeleri çerçevesinde bu fonlardan fayda sağlanabilir. İşletme çapında iyi bir altyapı çalışması ve mantıklı bir fizibilite analizi yapıldıktan sonra bu fonlar etkin bir biçimde hayata geçirilebilir. URBAN III büyük ölçekte yatırım finasmanı sağladığı gibi, işçi bulma kurumunun sağladığı 12.000 Euroya kadar çıkan yardımlarda vardır. Bu yardımlar açılacak işletmenin en az 3 yıl (36 ay) faal tutulması şartıyla yönetmeliklere uygun olarak verilir. Böylece devlet hem 3 yıl için müesseseyi bağlayarak işletme sahiplerini vergi mükellefi yapar, hem de işçi bulma kurumunun işletme sahiplerine ayıracağı ödenekten kendini muaf tutmuş olur. Şu an itibariyle ise sadece kadınlara yönelik girişimcilik teşviklerini arttırılmıştır.

4.    Batı Trakya ekonomisine fayda sağlayacak örgütlenmeleri hayata geçirerek finans ve teşvik kurumları ile bağlantı kurup sermaye sağlanması gerekmektedir. Fonları kullandıran AB kurumları, sermaye sağlayan bankalar ve teşvik kurumları olası bir engel çıkardıkları zaman ise AB baskısını arttırma girişimlerine gidilebilir. Bunun yanı sıra AB’nin teşvik mekanizmalarını kontrol edebilme amaçlı ve AB fonlarının akışını denetleme amaçlı denetleme kurumlarının Azınlık tarafından kurulması ve etkin bir denetlemenin sağlanması bir diğer gerekliliktir. Bu kontrol mekanizmaları AB fonlarının adil dağıtımını denetlemek üzere, talep edenlerle arz edenler arasında işlev görme amaçlı olmalıdır. Azınlık tarafından böyle kurumların oluşturulduğu veya demokratik çerçevede devletin resmi izniyle bu tarz sivil toplum kuruluşları kurulabildiği zaman, AB fonlarının akışında Azınlık açısında bir hareketlilik sağlanabilir.

5.    Çalışmanın önceki bölümlerinde jeostratejik açıdan bölgede liberal ve şoven sermaye (aşırı milliyetçi kesimlerin ve kilisenin kontrolündeki sermaye) arasındaki rekabetten söz edilmişti. Yunanistan genelinde gerçekleşen bu rekabet, Batı Trakya’da en üst seviyelere çıkmış bulunmaktadır. AB ve ABD destekli liberal sermaye ile Yunanistan Kilisesi’nin ve aşırı milliyetçi kesimlerin kontrolündeki şoven sermaye arasındaki rekabet, liberal sermayenin ağır basmaya başlaması sonucunda yatırımların ve özel sektördeki girişimlerin artmasını sağlamıştır. Liberal ekonominin Batı Trakya ekonomisine daha fazla eklemlenmesi, bölgedeki aşırı milliyetçi kesimler ve kilisenin kontrolündeki şoven sermayenin piyasa payını bir hayli azaltacaktır. Bu da azınlık mensuplarının serbest piyasa ekonomisindeki paylarının yükselmesine sebep olacaktır. Bu, Batı Trakya Türk Azınlığı’nın hizmet sektöründeki payını genişletmesinede sebep olabilir. Bu durum bölgedeki şehirleşmeyi ve şehirleşme anlayışını hızlandıran bir faktör olarakta algılanmalıdır. Bunun doğal bir sonucuda hizmet sektörünün bölge ekonomisi içindeki payının artmasıdır. Bu çerçevede Batı Trakya’da yaşayan Türk Azınlık, ileriye dönük ekonomik planlarını bu değerlendirmeler sonucunda belirleyeceği stratejilerle yapmalıdır.

6.    Etkin Kalkınma Stratejisi (No-Regret-Strategy):

•    Bölge ekonomisinin rasyonelleşmesi ve etkinliğin arttırılması.
•    Ekonominin planlanmasında tek arz değil, talebin de göz önünde bulunduruması. Sirketleşmenin kolaylaştırılması.
•    Üretimin yeniliğe, etkinliğe ve gelceğe dönük yatırımlar çerçevesinde gerçekleştirilmesi.
•    Bölge halkını sadece tüketici olarak görmek dışında onların üretim olanaklarını ve kapasitelerini arttıracak stratejik önlemlerin alınması. Piyasa dinamiklerini de bu yönde kullanmak.
•    Bölge piyasasının liberalleşmesi ve dış kapitalin bölgeye girmesini kolaylaştırmak.
•    Bölgede uygulanacak ekonomik politikaların bölgenin kalkınmasını ve daha ziyade dengeli kalkınma çerçevesinde gerçekleşmesi gerekmektedir.

Συστάσεις για την οικονομική ανάπτυξη της Θράκης

Για να μπορεί να επιτευχθεί μια υγιής ανάπτυξη στην οικονομία της Θράκης, πρέπει να γίνουνε ριζικές αλλαγές στην εποικοδόμηση της τοπικής οικονομίας. Επειδή οι συνθήκες που δημιουργηθήκανε με την είσοδο των θεσμών ελεύθερης οικονομίας στην Θράκη, έχουνε γίνει σημαντικές αλλαγές στην μικροοικονομία με την μείωση των δαπανών των μικρομεσαίων επιχειρήσεων μέχρι την προσπάθεια ίδρυσης συνεταιρισμών που μπορεί να κάνει εφικτή την μείωση των δαπανών τους. Αυτό φαίνετε να είναι προς το παρόν όχι μόνο απαραίτητο αλλά και καθοριστικό για την οικονομική ανάπτυξη της περιοχής. Ο πλειονότητα των αγροτών στην Θράκη, πρέπει να προσανατολιστούνε στην μείωση των εξόδων τους, μέσου των διαφόρων οικονομικών αλλαγών όπως η ίδρυση αγροτικών συνεταιρισμών και την καταπολέμηση της κρυφής ανεργίας που μαστίζει στην γεωργία. Παράλληλα πρέπει να στοχεύσουνε στην αύξηση της παραγωγικότητας των επιχειρήσεων, έτσι ώστε να προσαρμοστούνε οι επιχειρήσεις στην παγκόσμια οικονομική ανταγωνιστικότητα. Η περιοχή πρέπει να γίνει ανταγωνίσιμη στο ευρωπαϊκό επίπεδο. Είναι σίγουρο ότι η οικονομική ανάπτυξη θα επιφέρει και τις κατάλληλες κοινωνικές αλλαγές. Ο λαός της Θράκης που το μεγαλύτερο του ποσοστό ασχολείται με την γεωργία, δεν κατέχει δυστυχώς το προνόμιο πωλήσεως των δικών του προϊόντων. Μια οικονομική αστάθεια και κρίση στην γεωργία θα μπορούσε να χτυπήσει την καρδιά της οικονομίας της περιοχής. Όπως αναφέραμε και στα προηγούμενα κεφάλαια, σε μια υγιής οικονομίας το ποσοστό της γεωργίας πρέπει να είναι %5, της βιομηχανίας %20 και των υπηρεσιών %75. Ενώ τα ποσοστά στο γενικό ελλαδικό επίπεδο είναι κοντά στα ποσοστά αυτά, τα ποσοστά της Θράκης και ιδιαίτερα το ποσοστό της γεωργίας είναι αρκετά υψηλό. Κατά την διάρκεια των οικονομικών πακέτων που διανεμηθήκανε στην Ελλάδα με σκοπό την μετάβαση από την γεωργία στις υπηρεσίες, δυστυχώς οι οικονομικές βοήθειες που δοθήκανε στην περιφέρεια της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης γίνανε σύμφωνα με εθνικά και θρησκευτικά κριτήρια. Αυτό βέβαια ήτανε και ο βασικός λόγος της ασύμμετρης οικονομικής ανάπτυξη της περιοχής. Ένας ακόμα συντελεστής που έπαιξε αρνητικό ρόλο στην συμμετρική οικονομικής ανάπτυξης της περιοχής ήτανε το σοβινιστικό κεφάλαιο. Οι οικονομικές ασυμμετρίες που προκαλούνται από τον ανταγωνισμό του σοβινιστικού κεφαλαίου (που είναι υπό την επήρεια των ακραίων εθνικιστικών κύκλων και της εκκλησίας) και του φιλελεύθερου κεφαλαίου, είναι οι σημαντικότερες αιτίες που εμποδίζουνε την ουδέτερη οικονομική ανάπτυξη της περιοχής.

Μετά όλα αυτά τα δεδομένα και τι μπορεί να βοηθήσει στην μικροοικονομία της περιοχής:

1.    Πρέπει να εφαρμοστούνε στρατηγικές για την μείωση των σταθερών εξόδων και για την αποτελεσματική λειτουργία των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, ή μέσου της σμίκρυνσης και απέλασης εργατικού δυναμικού, που θα συμβάλλουνε στην αύξηση του κεφαλαίου των επιχειρήσεων. Στην Θράκη οι περισσότερες επιχειρήσεις είναι μικρομεσαίες και οι πιθανότητες σμίκρυνσης δεν είναι εφικτές. Για τον λόγο αυτό οι αναπτυξιακές στρατηγικές πρέπει να αποσκοπούνε στην ανάπτυξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Οι πιθανές συνεργασίες και οι συνεταιρισμοί θα μπορούνε να συμβάλλουνε σε όλα τα επίπεδα της αγοράς, από τον γεωργό στον επιχειρηματία, από τον δικηγόρο μέχρι και τον ιατρό. Στην υλοποίηση των συνθηκών αυτών μπορούνε να συμβάλλουνε οι μειώσεις των δαπανών και η αύξηση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας. Ο παράλληλος μηχανισμός σκέψεως στις αποφάσεις των διοικητών των επιχειρήσεων και των συνεταιρισμών, μπορεί να είναι παράγων στην αποτελεσματική διοίκηση και στην αποφυγή πιθανών προβλημάτων ως προς τον μηχανισμό αποφάσεων, κάτι που μπορεί να διευκολύνει την καλύτερη χρησιμοποίηση του κεφαλαίου των επιχειρήσεων. Είναι φυσικό ότι αυτό θα αυξήσει και την ελαστικότητα ειδών και ποσοτήτων παραγωγής και την πολιτική τιμοκαταλόγου των προϊόντων.  Η αύξηση της παραγωγής σαν αποτέλεσμα της θεωρίας ‘οικονομίες κλίμακας μεγέθους’ (economies of scale) θα προκαλέσει και μια αυτόματη μείωση των σταθερών δαπανών των επιχειρήσεων. Έτσι μπορεί να επιτευχθεί μια αύξηση μέχρι και %20 ανά μονάδα παραγωγής το χρόνο και μια παράλληλη μείωση των σταθερών δαπανών. Κάτι που θα επιτάχυνε την ανάπτυξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Μέσου της θεωρίας ‘οικονομίες εύρους’ (economies of scope) οι παραγωγοί μπορούνε με μια παραγωγή και ένα μηχάνημα να παράγουνε περισσότερα από ένα προϊόν.  Στην Θράκη και ιδιαίτερα στους καπνοπαραγωγούς επειδή δεν παρατηρείτε μια ελαστική πολιτική στις τιμές των καπνών, δεν μπορεί να επιτευχθεί και η οικονομική ανεξαρτησία τους. Οι τιμές των καπνών κυμαίνονται μεταξύ 0,5 Λεπτά μέχρι και 5,3 Εύρο, κάτι που αποδείχνει την ασυμμετρία όχι μόνο μεταξύ της ποιότητας, αλλά και της αγοράς. Το 2007 ο μέσος όρος της τιμής του καπνού κυμαίνεται στα 2,5-3,0 Εύρο, και από τα 8.500 κοτσάνια (άδεια παραγωγής καπνού) μόνο τα 36 δεν πουληθήκανε, και αυτό λόγο της μη συμφωνίας στις τιμές.  Αν και αυτά τα στατιστικά δεδομένα φαίνονται να είναι ικανοποιητικά, πρέπει να θέσουμε και αυτές τις ερωτήσεις: οι τιμές πωλήσεως του καπνού ικανοποιήσανε των καπνοπαραγωγό; Πραγματοποιηθήκανε οι πωλήσεις μέσα σε λογικά πλαίσια τιμών; To δεύτερο ερωτηματικό μας φαίνετε πιο λογικό. Ο μόνος δρόμος που μπορεί να σώσει τον Δυτικοθρακιώτη καπνοπαραγωγό από την παραχάραξη του έμπορα, είναι η οργάνωση σε συλλογικό και συνεταιριστικό επίπεδο. Η οργάνωση των αγροτών σε τοπικό επίπεδο θα μπορεί να τους δώσει την δυνατότητα θέσπισης των κατώτερων τιμών και την δυνατότητα αποφυγής από πιθανές δημιουργίες καρτέλ. Η αναζήτηση οργάνωσης των καπνοπαραγωγών και η θέσπιση των τιμών από τους ίδιους δεν συντελεί αδίκημα σύμφωνα με τον ευρωπαϊκό κώδικα 81, παράγραφος 1. Ο κανόνας αυτός απαγορεύει τον σχηματισμό καρτέλ ως προς την πώληση και αγορά προϊόντων μέσα στην Ε.Ε.

2.    Οι γεωργοί που κάνουνε μικρομεσαία παραγωγή, πρέπει να περιορίσουνε την κρυφή ανεργία που μαστίζει τον γεωργικό τομέα και να πετύχουνε την αποτελεσματικότητα των επιχειρήσεων τους. Η προσαρμογή των αγροτών στον αποτελεσματικό ρυθμό εργασίας, θα τους φέρει πιο κοντά στις συνθήκες συναγωνισμού της ελεύθερης αγοράς. Σε αυτόν τον οικονομικό κύκλο θα υπάρχουνε βέβαια οι περιπτώσεις που μερικοί δεν θα θελήσουνε να ανήκουνε σε συνεταιριστικές οργανώσεις. Σε αυτήν την περίπτωση π.χ. οι κτηνοτρόφοι με τις δικές του επιχειρήσεις πρέπει να συγκεντρωθούνε στην επεξεργασία της πρώτης ύλης. Οι γεωργοί και οι κτηνοτρόφοι δημιουργώντας τις δικές τους επιχειρήσεις πρέπει μέσου της επεξεργασίας πρώτης ύλης (μεταποίηση, π.χ. από γάλα τυρί) να αυξήσουνε το κέρδος τους μέχρι και %1000. Μόνο έτσι μπορούνε να έρθουνε στον θεμιτό ρυθμό του οικονομικού ανταγωνισμού και να κρατηθούνε στην αγορά. Η εφαρμογή της στρατηγικής αυτής στην καπνοπαραγωγή είναι δύσκολη. Το κόστος της επεξεργασίας του καπνού σαν δευτερεύον ύλη για τον απλό γεωργό είναι πολλή ψηλό και απαιτεί μεγάλο κεφάλαιο. Αλλά οι καπνοπαραγωγοί της περιοχής μπορούνε να έρθουνε στο επίπεδο των εμπόρων υπό την προϋπόθεση ενός συνεταιρισμού. Αυτό μπορεί να εφαρμοστεί και στους γεωργικούς τομείς όπως η ελαιοπαραγωγή και κτηνοτροφία όπου δεν είναι απαραίτητο μεγάλο κεφάλαιο για την μεταποίηση της πρώτης ύλης. Εξάλλου η προσπάθειας απαίτησης ετικέτας για την πώληση μέσα στην Ε.Ε., και η μείωση των δαπανών θα τους δίνει πιθανότητες συνεργασίας και με τρίτους ως προς τον σκοπό αυτό. Ένα άλλο σημείο που είναι άξιο περιγραφής είναι ο πληθυσμός των 1,5 εκατ. Τούρκων της Βουλγαρίας, που είναι από τα καινούργια μέλη της Ε.Ε. Ο γεωγραφικός διάμετρος όπου ζούνε οι Τούρκοι της Βουλγαρίας και της ελληνικής Θράκης δεν ξεπερνάει τα 100 χιλιόμετρα. Το γεγονός της άρσης των συνόρων μεταξύ Ελλάδας και Βουλγαρίας μετά την είσοδο της χώρας στην Ε.Ε., η δημιουργία του αυτοκινητοδρόμου Κομοτηνής-Κίρτζαλι και η ελεύθερη διακίνηση των πολιτών της Βουλγαρίας από 2009 θα δώσει ταχύτητα στις οικονομικές συνεργασίες των μελών της Τουρκικής Μειονότητας της Ελλάδας στην Κομοτηνή, Ξάνθη και Αλεξανδρούπολη και της Βουλγαρίας στις περιοχές Κίρτζαλι, Φιλιππούπολη και Χάσκοβο. Μέσα στα πλαίσια Κοινοτικών προγραμμάτων της INTERREG Ш θα αυξηθούνε οι τοπικές και συνοριακές συνεργασίες βουλγαρικών και ελληνικών εταιριών τουρκικής προέλευσης και οι βουλγαρικές εταιρίες τέτοιων προελεύσεων θα δημιουργήσουνε παραρτήματα στην περιοχή της ελληνικής Θράκης. Για τις μελλοντικές επενδύσεις στην περιοχή, πρέπει να αυξηθεί και ροή ξένου κεφαλαίου. Το κράτος μέσου τον ιδιωτικών επενδυτικών τραπεζών μπορεί να χορηγήσει δάνεια. Εκτός τούτου οι Θρακιώτες μπορούνε να επωφεληθούνε και από τα Κοινοτικά Πακέτα URBAN Ш. Αυτά τα πακέτα έχουνε στόχο την οικονομική ανάπτυξη των μη αναπτυγμένων περιοχών της Ε.Ε. Τα μέλη της μειονότητας μπορούνε να επωφεληθούνε από τα πακέτα αυτά με στόχο την οικονομική τους ανάπτυξη. Αν και το Κοινοτικό Πρόγραμμα URBAN III παραχωρεί επενδυτικά κεφάλαια για μικρομεσαίες και μεγαλύτερες επιχειρήσεις, παραχωρεί και ο ΟΑΕΔ για μικρές επιχειρήσεις 12.000 Εύρο υπό την προϋπόθεση οι επιχειρήσεις αυτές να κρατηθούνε ανοιχτές τουλάχιστον για 3 χρόνια (36 μήνες). Έτσι το κράτος για τα επόμενα 3 χρόνια έχει το προνόμιο παροχής φόρου εισοδήματος και έχει αποδεσμεύσει τον ΟΑΕΔ από την καταβολή των ταμείων ανεργίας στα άτομα αυτά. Προς το παρών υπάρχει μια αυξημένη τάση προώθησης γυναικών επενδυτών.

3.    Για να μπορούμε να εφαρμόσουμε τα οργανωτικά και τα συνεταιριστικά ρεύματα στην οικονομία της Θράκης χρειάζεται ροή κεφαλαίου στην περιοχή. Είναι εφικτή η καταφυγή σε νομικά μέσα σε περίπτωση που οι τραπεζικές οργανώσεις προκαλέσουνε εμπόδια ως προς την διανομή των Κοινοτικών Πακέτων. Παράλληλα μπορούνε να ιδρυθούνε μη κυβερνητικές οργανώσεις εκ μέρους της μειονότητας για τον καλύτερο έλεγχο της μετακινήσεις των Κοινοτικών Πακέτων στην Θρακική γεωγραφία. Αυτές οι μη κυβερνητικές οργανώσεις μπορούνε να δράσουνε σαν κρίκος μεταξύ των τραπεζών και των ιδιωτών επενδυτών της μειονότητας. Μόνο έτσι μπορεί να επιτευχθεί η ισόνομη διανομή.

4.    Στα προηγούμενα κεφάλαια είχαμε περιγράψει των ανταγωνισμό μεταξύ του σοβινιστικού κεφαλαίου (το κεφάλαιο που είναι υπό την επήρεια των ακροδεξιών κύκλων και της ορθόδοξης ελληνικής εκκλησίας) της περιοχή και του φιλελεύθερου κεφαλαίου. Αυτός ο ανταγωνισμός που γίνεται πάσης Ελλάδος, βρίσκει το ζενίθ του στην περιοχή της Θράκης. Επειδή το φιλελεύθερο κεφάλαιο που υποστηρίζετε από την Ε.Ε. και από τις ΗΠΑ, άρχισε να κερδίζει τον αγώνα εναντίων του σοβινιστικού κεφαλαίου, αυξηθήκανε και οι επενδύσεις στην περιοχή. Αυτό θα συμβάλλει και στην αύξηση του μεριδίου των μειονοτικών ατόμων μέσα στα πλαίσια της καπιταλιστικής ελεύθερης οικονομίας και ιδιαίτερα την αύξηση του μειονοτικού μεριδίου στις υπηρεσίες. Θα ήτανε θετικό να προετοιμάζουνε τα μέλη της μειονότητας για τις μελλοντικές επενδυτικές στρατηγικές.

5.    Αποτελεσματικές Στρατηγικές Ανάπτυξης (No-Regret Strategy):

•    Η ανάπτυξη του οικονομικού ρασιοναλισμού και της αποτελεσματικότητας της τοπικής οικονομίας.
•    Ο σχεδιασμός της οικονομίας δεν πρέπει να γίνει ως προς την προσφορά, αλλά και ως προς την ζήτηση. Διευκόλυνση των επιχειρησιακών επενδύσεων και οι επιδοτήσεις μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
•    Η συγκέντρωση της παραγωγής  στα τοπικά προϊόντα αλλά και προϊόντα νέας τεχνολογίας. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί στα πλαίσια των αποτελεσματικών και μελλοντικών επενδύσεων των μικρομεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων στην περιοχή.
•    Όχι στην οικονομική στρατηγική με στόχο την καταναλωτική δύναμη, αλλά στην  αύξηση της παραγωγικότητας  του μειονοτικού πληθυσμού αλλά και όλης της Θράκης.
•    Διευκόλυνση του εισόδου του ξένου κεφαλαίου στις επενδυτικές αγορές της Θράκης.
•    Θέσπιση τέτοιων οικονομικών πολιτικών που θα αποσκοπούνε στην ισοδύναμη ανάπτυξη των δύο εθνικών στοιχείων της περιοχής.